Hola a todos
Muchas veces tenemos la sensación de que debemos satisfacer las necesidades de todas las áreas o personas que nos piden tareas, requerimientos o proyectos, esto sucede a nivel:
- individual
- de equipo
- de áreas de construcción o ejecución de proyectos y productos de software,
con la sensación de que debemos atenderlos a todos, ya sea para no generar quejas, o por evitar problemas políticos, pero esto en vez de ayudarnos generará:
- pérdida de foco
- grandes esfuerzos de gestión y pérdida de energía, pues debes estar pendiente de varias cosas a la vez
- retrasos en la entrega, que a su vez generará:
- más inconformidad en las áreas que esperan resultados
- pérdida de valor de las funcionalidades construidas y la necesidad de introducir cambios
- sobrecostos por los cambios introducidos
- pérdida de dinero debido a la no generación oportuna de valor
- poca flexibilidad para reaccionar a los cambios, debido a que debes resolver muchas cosas a la vez y habrá demoras resolviendo un problema puntual.
Por eso, si lideras un equipo, un área de ejecución o aún de forma individual, te sugiero que:
- tengas foco
- hagas una o pocas cosas a la vez
- Limita el Work In Progres (WIP) o trabajo en progreso
- Aprende a decir ¡No!
Sino, tu propias ganas de satisfacer a todos, distruirá tu propósito de generar valor, cayendo en el adagio popular
"El que mucho abarca, poco aprieta"
Saludos ágiles
Jorge Abad