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Dedicación del Scrum Master y el Product Owner en el tiempo
Hola a todosHace algún tiempo compartí este artículo "El objetivo de Scrum Master, NO PUEDE SER, dejar de ser necesario para el equipo", con su link hacia la referencia original en inglés "The goal of...
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Aclarando Sobre Historias de Usuario
Hola a todosExiste una página de Facebook que pone excelentes temas de cuestionamiento sobre testing llamada "Señor Tester" - clic aquí para verla -, lo cierto es que esta semana publicaron algo que...
View Article[Preguntas y Respuestas] ¿En mi producto no hay un MVP de quien es la...
Hola a todosHace poco publiqué en LinkedIn una pregunta (ver links al final):"¿Soy #ScrumMaster y no hay un MVP (producto mínimo viable) definido para el producto de quien es la responsabilidad de que...
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Datos, Hechos y Beneficios de Agile+DevOps en una Empresa Pública de Colombia
Hola a todosAunque cada vez es menos frecuente la incredulidad hacia Agile, siempre es bueno contar con casos de éxito y en especial con una colección de métricas capturadas en un entorno empresarial,...
View ArticleDos ideas sobre Agile
Dos ideas- No seas ilus@, #Agile no va a resolver tus problemas, lo que si va a hacer es a evidenciarlos más rápido.- Si tu gestión es basada en la falta de transparencia, no uses #Agile pues...
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Leído y Recomendado: División de historias de usuario
Hola a todosComo alguno de ustedes saben, muchas veces uso mi blog como referencia cuando comparto entrenamientos y charlas, es mi repositorio oficial en el que recopilo y comparto información,...
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Un Método Adicional de División de Historias de Usuario: Criterio de Equipo o...
Hola a todosExiste un método adicional de división (splitting) de historias de usuario al presentado en Leído y Recomendado: División de historias de usuario -clic aquí- y es el usado por el Criterio...
View ArticleHablemos de Deuda Técnica “Cómo la Deuda Técnica puede acabar tu proyecto ágil”
Hablemos de Deuda Técnica “Como la Deuda Técnica puede acabar tu proyecto ágil” from Jorge Hernán Abad Londoño
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Scrum Como Modelo de Auto-Coaching para los Equipos
Hola a todosHace unos días en una reunión de Ágiles Ecuador - en la que tuve la oportunidad de ser el facilitador de la Sesión de Migas de Pan(1)-, alguien sugería al cierre de la misma que para ser...
View ArticleMiniManual para la Gestión por Valor
MiniManual para la Gestión por Valor1.¿Añade valor construir más alcance?-si, construye más alcance y pon el siguiente hito lo más cerca posible y regresa a 1-no, ¿por qué? -Logramos el valor, resuelto...
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Próximos Entrenamientos en Scrum y Leading SAFe
Hola a todosLes comparto los próximos entrenamientos que estaré facilitando:Scrum Master - Octubre 20 y 27 - Ciudad: Medellín - Clic aquí para más informaciónLeading SAFe (entrenamiento oficial) -...
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Tu Equipo Ágil no comienza siendo Ágil. Unas poderosas tres razones.
Muchas veces pensamos que por el hecho de poner a personas juntas, pedirles que le pongan un nombre al equipo, asignarles un backlog, automáticamente se convierten en un equipo (1), y no solo eso,...
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Lanzamiento del libro: Historias de usuario: Una visión pragmática. Por Jorge...
Hola a todosEl día de hoy, segundo dentro de las Jornadas Ágiles Latinoamericanas 2018 -http://agiles2018.agiles.org/ - mi gran amigo y colega Lucho Salazar (@LuchoSalazar) y yo lanzaremos el libro...
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Consejo: Que tus Historias de Usuario no sean como Bruce Willis "Duras de Matar"
Hola a todosFrecuentemente encuentro Product Owners, Scrum Masters, Equipos e Interesados que tienen un concepto erróneo del tamaño de las Historias de Usuario (HU), siendo estos gigantes (HU con una o...
View ArticleTip sobre Proyectos y Contratos Ágiles
"Hacer un Producto/Proyecto Ágil con un contrato tradicional (alcance, tiempo y costo fijos) es un completo dolor de cabeza para todos -cliente y proveedor-. Es como jugar fútbol con las reglas del...
View ArticleFail - Contratar el MVP con Alcance, Tiempo y Costo Fijo
Cada vez me encuentro más con empresas que dicen:"Ok entendí qué es un #MVP, entonces constrúyanlo con un contrato a alcance, tiempo y costo fijo"Predecir alcance, tiempo y costo en escenarios de #VUCA...
View ArticleTodos estamos jugando a ganar.
Una ReflexiónDe las cosas que mas me han servido laboralmente (y hasta en el ámbito personal) en los últimos años, es comprender que TODOS SIEMPRE (es cierto, es una generalización) ESTAMOS JUGANDO A...
View ArticleDos razones del cambio
“We generally change ourselves for one of two reasons: inspiration or desperation.”― Jim Rohn"Generalmente cambiamos por una de estas dos razones: inspiración o desesperación"― Jim Rohn ----...
View ArticleDe Colección: Algunas frases que sirven para el desarrollo de productos
"No hay nada más inutil que hacer eficientemente aquello que no debería haberse hecho en absoluto" [Peter Drucker]— Lucho Salazar (@luchosalazarc) November 12, 2018"La perfección no se alcanza cuando...
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