Dos poderosas razones por las cuales la productividad en equipos Scrum...
Hola a todosMuchos equipos ágiles y organizaciones siguen viendo la productividad como:cantidad de historias por sprintpuntos por sprinthoras por sprinty parte de este malentendido que arrastramos en...
View ArticleLa Necesidad de la Innovación Radical del Liderazgo
Recuerdo mucho una frase que de niño repetían en mi familia:"Las cosas se parecen a su dueño"y un patrón que todos hemos visto, es como las organizaciones, las gerencias y los equipos de trabajo, se...
View ArticleTweet: La Agilidad no se Demuestra con Radares, se Evidencia con Resultados...
La agilidad no se demuestra con radares, los radares muestran brechas, la agilidad se evidencia con resultados de negocio- Jorge...
View ArticleAgilidad Empresarial y Agilidad Operativa
"No se puede pensar en Agilidad Empresarial sin tener Agilidad Operativa, pero de nada sirve tener Agilidad Operativa si el resto de la organización no es Ágil." - Jorge Abad
View ArticleLanzamiento del Libro: Algunas Ideas Sobre Retrospectivas para Equipos Ágiles
Desde hace más de dos años de compartir un meetup sobre Retrospectivas en Ciudad de México, observaba que esta práctica tan útil en los marcos ágiles, no estaba siendo conducida de forma que generara...
View ArticleEntrevista de Tribu Ágil sobre el Libro: Algunas Ideas Sobre Retrospectivas...
Hola a todos Les comparto esta amena entrevista que me realizaron Cristhian Arias y Gino Ravelo del equipo de Tribu Ágil - https://www.tribuagil.com/, sobre el minilibro "Algunas Ideas Sobre...
View ArticleKit de Inicio de Scrum - Scrum Starter Kit
Tomado de (1)Hola a todos Comúnmente veo Equipos Scrum y Scrum Masters enfrentados a problemas que ya fueron resueltos en los patrones de Scrum, publicados en : http://scrumbook.org/ o en sus fases...
View ArticleNew Minibook: Some Ideas for Agile Team’s Retrospectives
More than two years ago, after sharing a meetup on Retrospectives in Mexico City, I observed that were retrospectives, so useful in Agile frameworks, was not being conducted in a way that would...
View ArticleLeido y Recomendado: Seis mitos del desarrollo de productos
Six Myths of Product Development /Seis mitos del desarrollo de productospor Stefan Thomke y Donald Reinertsen (clic aquí)
View ArticleDe Colección: Exigir el 100% de ocupación de las personas esta destruyendo la...
Hola a todos, Con frecuencia me encuentro dentro de las organizaciones ya sean clientes o proveedores, expresiones en los gestores del personal, tales como: "La ocupación de las personas debe ser del...
View ArticleFrase: Anyone who keeps learning stays young - Cualquiera que siga...
He pensado que quizá te guste esta cita de "How Google Works", de Eric Schmidt, Jonathan Rosenberg ."Henry Ford said that “anyone who stops learning is old, whether at twenty or eighty. Anyone who...
View ArticleTweet: "Debugging is like being the detective in a crime movie where you are...
"Debugging is like being the detective in a crime movie where you are also the murderer." - Filipe Fortes— Programming Wisdom (@CodeWisdom) January 4, 2021
View ArticleLos Dos Movimientos de la Retrospectiva
Una retrospectiva requiere de dos movimientos claves, una mirada para entender el pasado y una para el futuro. Se asemeja a la diástole y la sístole del corazón, los movimientos de la retrospectiva:...
View ArticleRetrospectivas con Propósito
En ocasiones el facilitador puede al principio de la sesión compartir una pregunta o propósito poderoso que requiere resolverse en la retrospectiva.La idea es que conjuntamente todas las actividades y...
View ArticleAlgunos ciclos en gestión de proyectos, gestión de productos, gestión de...
¿Por qué ese equipo siempre parece asumir demasiado trabajo? (Why does that team seem to always take on too much work? ) ¿Por qué ese recurso compartido parece estar perpetuamente falto de personal?...
View ArticleTweet: "El primer paso de cualquier proyecto es subestimar enormemente su...
"El primer paso de cualquier proyecto es subestimar enormemente su complejidad y dificultad". - Nicoll Hunt"The first step of any project is to grossly underestimate its complexity and difficulty."–...
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