Presentación: El Valor del Escalamiento de los Marcos en la Agilidad...
El Valor del Escalamiento de los Marcos en la Agilidad Organizacional from Jorge Hernán Abad Londoño
View ArticleValor, según Alistair Cockburn
"El cliente sabe lo que es valor" Alistair Cockburn(ver más)
View ArticleSobre Lean Thinking y Lean Manufacturing
"Lean Manufacturing es un proceso de cinco pasos: definir el valor del cliente,definir el flujo de valor, hacerlo "fluir",tirarlo (pull) desde el final (cliente), perseguir la excelencia" James Womack...
View ArticleDiapositivas - Seminario-Taller sobre Transformación Ágil
Hola a todosA finales del año pasado tuve la oportunidad de brindar un Seminario-Taller sobre Transformación Ágil para una prestigiosa universidad de la ciudad de Medellín dirigido específicamente a...
View ArticleClik here to view.
En Qué Radica el Éxito de la Transformación Ágil y los Diferentes Marcos de...
Tomado de (1)Hola a todosCon varios amigos del mundo ágil con cierta frecuencia caemos en el lugar común de la batalla de los frameworks ágiles y en especial los de escalado y su trascendencia en la...
View Article¿Por qué Amazon no usa un marco de escalado y por qué puede que tú sí lo...
¿Por qué amazon no usa un marco de escalado y por qué puede que tú sí lo necesites? from Jorge Hernán Abad Londoño
View ArticleCapacidades de la Agilidad Organizacional
Sensiblidad (capacidad de percibir el cambio y dar respuesta)Versatilidad Flexibilidad Resistencia y ResilienciaCapacidad de InnovarAdaptabilidadTomado de: Enterprise Agility: Being Agile in a Changing...
View ArticleClik here to view.
Tu Radar de Madurez Ágil no es la Meta, el Objetivo es Generar Valor
Hola a todosPor lo general cuando realizamos una evaluación (assessment) del nivel de madurez ágil de unrol, equipo, grupo de equipos, programa,área de negocio,framework,cadena de valor (value stream),...
View ArticleClik here to view.
Un ejemplo sobre: Épicas, MVP, Historias de Usuario, Agregar Valor...
Hola a todos Debido a recurrentes conversaciones y aclaraciones sobre: ÉpicasHistorias de UsuarioMVP (Minimun Viable Product o Producto Mínimo Viable)Agregar ValorAgregar Valor Incrementalmentey Scrum...
View ArticleClik here to view.
Sobre la Métrica de la Felicidad
Tomado de (1)Hola a todos He observado que existe un prejuicio de escepticismo al acercarnos a ciertas prácticas sencillas, y en consecuencia por su sencillez creemos que no son poderosas, la métrica...
View ArticleClik here to view.
Algunas Frases y Referencias Claves sobre Gestión de Equipos (post en...
Tomado de (13)Hola a todosA continuación te comparto algunas frases claves de gestión de equipos, algunas desde mi experiencia y otra citando las fuentes.Nota: lo que encuentras entre paréntesis, son...
View ArticleClik here to view.
Algunas Prácticas Técnicas de Equipos Ágiles y DevOps
Hola a todosLa búsqueda de la Excelencia Técnica debe ser la obsesión de toda empresa, área y equipo que trabaje con tecnología, obvio de nada sirve la excelencia técnica sino hay personas trabajando...
View ArticleClik here to view.
OKR - Pasando de la Intención a la Acción
Tomado de (1)Hola a todos Los OKRs (2) (Objectives and Key Results) son una forma de generar alineación a todo nivel: estratégico, táctico y operativo, pero muchas veces tenemos problemas para pasar...
View Article¿Por qué Amazon no usa un marco de escalado y por que puede que tú sí lo...
¿Por qué Amazon no usa un marco de escalado y por que puede que tú sí lo necesites? from Jorge Hernán Abad Londoño
View ArticleDos Preguntas (Casi Tres)
Veo con frecuencia tantas implementaciones cojas de Agile y DevOps, que en vez de burlarme de ellas y de los implementadores - como lamentablemente lo observo en las redes - quiero hacerle estas dos...
View ArticleClik here to view.
Equipos Hiperproductivos - Hyperproductive Teams
Photo credit: woodleywonderworks on Visual Hunt / CC BYHola a todos He estadoestudiando y entendiendo ciertos patrones que hacen a los equipos hiperproductivos, según las experiencias de Jeff...
View ArticleClik here to view.
No existen historias de usuario técnicas, ni de frontend, ni de backend etc,...
Hola a todosLuego de este magistral post de mi gran amigo Lucho Salazar El extraño caso de las historias de usuario técnicas (clic aqui)Solo queda pendiente esta aclaración:"No existen las historias de...
View Article